背景需求與趨勢
企業級容災解決方案
目前企業面臨巨大成本的壓力，采購成本不斷的增加，運維成本不斷的增加，同時能耗成本也在不斷的增加。按照傳統的方式建設災備中心，往往面臨一次性投入高、建設周期長、災備資源閑置、運維管理困難等問題，造成極大的資源閑置。在大力發展節能、減排，倡導綠色機房，以及IT預算緊縮的大背景下，在建設災備中心時一定需要采用創新模式，利用虛擬化技術或云計算技術節省硬件資源、降低機房場地和能耗需求，利用雙活、多活技術提高企業的業務連續性水平，采用“平戰結合”原則將測試、研發、查詢等業務部署到災備中心，提升災備中心的資源利用率等。
解決方案
解決方案優勢
本地高可用
● 單數據中心業務高可用，避免單部件故障引起的業務中斷
異地災備
● 異地容災，災難發生時，容災中心業務可快速恢復，對外提供服務
雙活容災
● 雙活容災，業務均衡負載到生產和容災中心，兩數據中心同時提供服務，應用零中斷，數據零丟失
兩地三中心
● 同城雙活/主備容災，異地主備容災，多份容災，更高的業務連續性保障
SOLUTIONS
容災方案
結合近年國內出現的大范圍自然災害，以同城雙中心加異地災備中心的 “兩地三中心”的災備模式也隨之出現，這一方案兼具高可用性和災難備份的能力。
在同城或鄰近城市建立兩個可獨立承擔關鍵系統運行的數據中心，雙中心具備基本等同的業務處理能力并通過高速鏈路實時同步數據，日常情況下可同時分擔業務及管理系統的運行，并可切換運行；災難情況下可在基本不丟失數據的情況下進行災備應急切換，保持業務連續運行。
在異地的城市建立一個備份的災備中心，用于雙中心的數據備份，當雙中心出現自然災害等原因而發生故障時，異地災備中心可以用備份數據進行業務的恢復。
災備解決方法論
基于國標災備建設及新基建自有體系方法論，參考災備參考模型進行災備總體架構設計
在災難恢復方面，目前業界公認容災最關鍵的衡量指標有兩個：一個是RTO，另一個是 RPO。
恢復時間目標（RTO）：災難發生后，信息系統或業務功能從停頓到必須恢復的時間要求。
恢復點目標（RPO）：災難發生后，系統和數據必須恢復到的時間點要求。
廣東新基建控股集團
聯系人：陳小姐
聯系電話：020-28212838
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